Для импортеров, создающих бренд охотничьей оптики в Саудовской Аравии или закупающих оптические прицелы , бинокли , дальномеры и другую оптику для активного отдыха в Китае, в последние годы все более актуальным становится один вопрос:

В Китае по-прежнему существует высокоразвитая цепочка поставок в оптической промышленности. Как обеспечить надежную и предсказуемую доставку продукции в Саудовскую Аравию?

Судоходство в Красном море, в частности, не просто вернулось к прежнему нормальному состоянию с начала 2026 года.

Некоторые рейсы возобновили транзит через Суэцкий канал, а на маршрутах Азия-Европа вновь увеличилось количество заходов в Джидду. Тем не менее, судоходные компании продолжают предупреждать о высокой неопределенности ситуации с безопасностью в Красном море; в случае изменения условий некоторые рейсы могут быть перенаправлены в обход мыса Доброй Надежды. К сентябрю 2026 года большие объемы грузов в Джидде также влияли на погрузку контейнеров, оборот грузовиков и доставку грузов на внутренние суда. В обновленной информации об операциях, опубликованной Hapag-Lloyd 24 сентября, сообщалось о плотности загрузки терминала в Джидде около 70% и корректировке времени захода некоторых рейсов.

Для саудовских импортеров сегодня вопрос сводится к следующему:

«Может ли Китай поставлять товары в Саудовскую Аравию?»

Это:

«Сможет ли моя компания создать систему поставок в Китае, которая позволит избежать дефицита товаров даже при сбоях в логистике?»

В процессе работы с саудовскими брендами охотничьих товаров мы уделяем этому вопросу все больше внимания.

Здесь полезно будет внести одну важную деталь: компания FORESEEN OPTICS не начинала экспортировать оптику, когда вышла на саудовский рынок. Компания была основана в 2007 году; её основатель, представитель первого поколения семьи, работает в оптической отрасли с 1992 года, первоначально занимаясь OEM-заказами на бинокли для японских брендов . Мы объединяем производственные и торговые операции. Наш собственный завод расположен в Бэйбэй, Чунцин, Китай, и занимает 6,800 квадратных метров производственных площадей, имеет восемь производственных линий, около 50 единиц оборудования и 68 штатных сотрудников.

Согласно оценке стороннего поставщика, проведенной компанией TÜV Rheinland, в 2022 году компания получила совокупную выручку в размере 7.10 млн долларов США, включая 6.35 млн долларов США от экспорта. На Ближний Восток пришлось 8% экспортных рынков, что в целом сопоставимо с Восточной Азией, доля которой составляет 10%.

Мы приводим эти цифры не для того, чтобы заявить об исключительной компетентности на Ближнем Востоке, а чтобы подчеркнуть один момент: экспорт является центральным элементом деятельности нашего завода, а наши клиенты находятся в Северной Америке, Западной Европе, Восточной Азии и на Ближнем Востоке. Что происходит после прибытия груза в порт, является для нас практическим вопросом. Однако опыт многочисленных отправок не гарантирует, что каждая из них прибывает вовремя. Именно этот вопрос рассматривается в данном руководстве.

1. Как перебои в судоходстве по Красному морю влияют не только на время транзита.

Многие покупатели, впервые импортирующие товары из Китая, задают следующие вопросы:

«Сроки доставки в Саудовскую Аравию?»

Для представителя бренда ответ "примерно 25 дней" далеко не исчерпывающий.

Рассмотрим недавний вариант доставки, который мы проверили для саудовского клиента: около 2 кубометров / 500 кг товаров, отправленных в Джидду на условиях CIF, с ориентировочной стоимостью морской перевозки и страхования приблизительно в 13 500 юаней. Обычное время в пути по морю составляло около 25 дней. С учетом подготовки запасов, паллетирования, бронирования, погрузки в контейнер, таможенного оформления и получения груза в пункте назначения, общее время составило примерно 35–40 дней. Однако для фактического планирования запасов мы рекомендуем закладывать около 45 дней или более.

Почему?

Потому что ситуация в Красном море может привести не только к задержке судна на несколько дней.

Это также может одновременно повлиять на расписание, доступное пространство, маршрутизацию, пункты перевалки, загруженность портов и дополнительные сборы.

Например, в нашем недавнем плане ориентировочная стоимость доставки груза объемом около 2 кубических метров / 0.5 метрической тонны в Джидду составила приблизительно 1,140 долларов США, включая предполагаемый НДС. В расчет были включены надбавки за военный риск WRS, пиковый сезон PSS и корректировка бункерного топлива BAF.

Опубликованные тарифы крупных перевозчиков на 2026 год отражают аналогичную волатильность. В августе 2026 года Maersk скорректировала свою надбавку PSS в пиковый сезон для рейсов между Дальним Востоком и Саудовской Аравией и продолжала подчеркивать, что маршруты через Ближний Восток и Красное море должны корректироваться в зависимости от изменения ситуации с безопасностью.

Поэтому первым шагом к обеспечению надежных поставок является признание того, что как время в пути, так и стоимость доставки являются переменными, а не поиск самой низкой разовой ставки за перевозку.

Примечание об источнике этих данных: приведенные выше расценки на перевозку CIF, разбивка стоимости доставки в пункт назначения и диапазон сроков доставки получены в результате наших фактических запросов к экспедитору в период с 21 по 24 сентября 2026 года. Они не являются оценками средних показателей по отрасли.

Мы подробно перечисляем сборы в пункте назначения — от деконсолидации, накладной, документации, терминальных и портовых сборов, рентгеновского сканирования до BAF, WRS, PSS, LSS, агентских сборов и, наконец, саудовского НДС в размере 15% — поскольку в предложении из Джидды указано, что эти пункты, как правило, будут оплачиваться дополнительно . Если клиент рассчитывает стоимость доставки, используя только фрахт и таможенные пошлины, то неучтенные пункты могут существенно уменьшить прибыль от первой партии груза.

Для бренда это имеет два последствия. Во-первых, стоимость доставки должна быть включена в модель расчета затрат до прибытия товара, а не являться неожиданностью при получении. Во-вторых, поскольку цены колеблются, стабильность поставок должна основываться на предсказуемом процессе , а не на единой фиксированной цене.

2. Наш подход: Делаем повторные заказы до того, как запасы истощатся.

Один из важных уроков, полученных в ходе работы с саудовскими клиентами, заключается в следующем:

Устраняйте логистические риски на ранних этапах, на этапе планирования запасов, а не только во время транспортировки.

Если ожидается, что доставка товара на склад клиента займет 40–45 дней с момента подтверждения заказа, бренду не следует ждать, пока у него останется всего 30 дней запасов, прежде чем сделать повторный заказ.

Вместо этого мы анализируем темпы продаж по каждому артикулу вместе с клиентом и помогаем ему принять решение о покупке.

Например, как только основной прицел войдет в стабильный цикл продаж, нет причин ждать, пока первая партия будет почти распродана, прежде чем начать второй производственный цикл. Количество, упаковка и сроки отгрузки следующей партии можно подтвердить, пока первая еще обеспечивает резервный запас.

Этот подход особенно ценен в нынешних условиях судоходства в Красном море.

Задержка судна на 10 дней — это всего лишь колебание в цепочке поставок для бренда, имеющего запасы продукции на два месяца.

Для бренда, у которого осталось всего 10 дней запасов, это означает полный дефицит.

Обе компании работают на одном и том же маршруте через Красное море, однако результаты их деятельности могут существенно различаться.

Именно поэтому мы считаем, что китайский поставщик должен участвовать в планировании запасов своего клиента, а не просто производить продукцию после получения заказа на покупку.

Для успешного размещения ранних заказов сроки выполнения производственных заказов у ​​поставщика должны быть предсказуемыми. Мы можем обеспечить уверенность в производственных мощностях и графике : наш собственный завод в Бэйбэй, Чунцин, занимает площадь 6,800 квадратных метров, имеет восемь производственных линий и около 50 единиц оборудования. Согласно оценке независимой организации, средний срок выполнения заказа составляет 15 дней, а минимальный срок изготовления образца — четыре дня.

Эти цифры не просто указывают на скорость: они позволяют клиентам рассчитать точную дату заказа . Если производство занимает 15 дней, морская транспортировка — 25 дней, а таможенное оформление и забор груза в пункте назначения — еще 3–7 дней, то дату подтверждения второй партии можно внести в плановый лист, а не гадать. Страховой запас становится значимым, когда его пополнение можно запланировать.

3. Эр-Рияд в октябре: Возможность проведения выставки уже близка.

В первых двух разделах объяснялось, почему решения о закупках необходимо принимать раньше. Октябрь 2026 года устанавливает конкретный срок для принятия такого решения.

Саудовская международная выставка соколиной охоты и охоты пройдет с 1 по 10 октября 2026 года в выставочном и конференц-центре Эр-Рияда в районе Малхам, к северу от Эр-Рияда. Организатором выставки является Саудовский клуб соколиной охоты.

Это не просто небольшая специализированная выставка. В 2025 году она привлекла более 1,400 экспонентов и брендов из 47 стран, более 700 000 посетителей за десять дней, а объем продаж превысил 91 миллион саудовских риалов. Выставка 2026 года увеличится примерно на 30 000 квадратных метров по сравнению с предыдущим годом, а также появятся зоны для пеших прогулок, морской рыбалки и аукционов соколов и верблюдов. На выставке будут представлены снаряжение для соколиной охоты, охотничье оружие и боеприпасы, специализированные внедорожники, товары для кемпинга, пеших прогулок и морской рыбалки.

Для бренда охотничьей оптики эта выставка — одна из самых важных возможностей в году для личной встречи с покупателями . Сокольничие, компании, занимающиеся охотой и активным отдыхом на природе, региональные дистрибьюторы и розничные покупатели собираются на одной площадке на десять дней. Бренд, скорее всего, получит не только индивидуальные розничные заказы, но и запросы на оптовые закупки от дистрибьюторов и магазинов, а также, возможно, заключит соглашения о партнерстве прямо на месте.

Вот сложность:

Вы можете согласовать заказ на выставке, но производить товар в выставочном зале вы не сможете.

После выставки время от подтверждения заказа до поступления товара на саудовский склад составляет примерно 45 дней, что ниже оценки, приведенной в разделе 1. Если саудовский бренд хочет принять крупные заказы от дистрибьюторов на октябрьской выставке, необходимый товар должен либо уже находиться в Саудовской Аравии, либо быть произведен и находиться в море.

Именно поэтому в этом году мы хотим особо рассказать об этом нашим клиентам из Саудовской Аравии:

Заранее, до начала выставки, запаситесь самыми продаваемыми товарами. Возможности на выставке измеряются днями, а пополнение запасов — месяцами. Согласовать эти сроки во время самой выставки невозможно.

В частности, мы рекомендуем уточнить три момента перед выставкой:

• Страховой запас для самые продаваемые товары: достаточно для обработки большого количества заказов от дистрибьюторов, а не просто для того, чтобы продать до конца месяца;
• Производство второй партии завершено.: подтверждать упаковку, количество и сроки доставки до начала выставки, а не начинать только после получения заказов;
• Материалы для выставочного стенда готовы.: информация о продукте, технические характеристики, образцы упаковки и перечень спецификаций, чтобы покупатели могли обсудить предложение в полном объеме на месте.

Мы можем помочь скоординировать все этапы на китайской стороне — производство, упаковку и доставку — до начала выставки, чтобы клиенты могли с уверенностью размещать заказы.

4. Снижение рисков, связанных с запасами, без разработки каждого продукта с нуля.

Есть еще один вопрос, который часто упускается из виду.

Многие покупатели, создающие новый бренд охотничьей продукции, считают, что разработка товарной линейки означает следующее:

Проектирование изделия → изготовление оснастки → прототип → доработка → новый прототип → тестирование → упаковка → серийное производство.

На практике это зачастую самый дорогой и трудоемкий путь, сопряженный с наибольшим риском сбоев в поставках.

Компания FORESEEN OPTICS давно обслуживает клиентов, интересующихся охотой и охотой, поэтому мы разработали проверенные платформы продукции для различных областей применения. В их число входят оптические прицелы с различным диапазоном увеличения, LPVO-прицелы, прицелы для стрельбы на средние и дальние дистанции, оптика для пневматического и PCP-оружия, коллиматорные прицелы, дальномеры, бинокли и другие средства наблюдения на открытом воздухе.

Для большинства брендов, выходящих на рынок Саудовской Аравии, это означает:

Первый шаг не требует изобретения оптического прицела заново.

Более практичный подход заключается в выборе платформ, конструкция, оптика и возможности массового производства которых уже прошли проверку, а затем в постепенном увеличении степени индивидуализации по мере развития бренда.

Клиенты могут приобрести проверенную модель напрямую или создать собственную линейку продукции под своей торговой маркой, изменив логотип, упаковку, инструкцию и аксессуары. Затем они могут настроить прицельную сетку, турели, цвет поверхности, покрытия, определенные оптические конфигурации или аксессуары. Как только продажи и отзывы пользователей покажут, что выбранное направление заслуживает инвестиций, они могут перейти к более глубокой разработке конструкции или оптики по индивидуальному заказу (ODM ).

Это создает путь для партнерства с различными уровнями риска:

Проверенная стратегия выбора продукции → брендинг → дифференциация характеристик → более глубокое ODM-производство → эксклюзивный продукт.

Для саудовского бренда, выходящего на рынок, наибольшая выгода заключается не просто в экономии на стоимости оснастки. Речь идет о сокращении времени между выбором продукта и первой продажей.

Это также снижает еще один риск, возникающий из-за сбоев в логистике:

Если запасы не удается пополнить вовремя, производство может возобновиться быстрее.

Проверенные продуктовые платформы обычно отличаются более стабильными материалами, поставщиками и производственным опытом. Для бренда, нуждающегося в постоянном пополнении запасов, эти преимущества важнее, чем просто эксклюзивный внешний вид.

Мы можем рекомендовать этот подход, поскольку наш общекорпоративный портфель охватывает 10 категорий продукции и 600 моделей . При таком количестве устоявшихся платформ значительно повышается вероятность адаптации существующего продукта к потребностям клиента. Клиенту не нужно инвестировать в совершенно новое оборудование и оптическую систему для рынка, который еще не доказал свою эффективность.

Следует уточнить, что 600 моделей составляют общекорпоративный портфель. Это не означает, что каждый клиент может сразу использовать каждую модель на каждом этапе ; фактическая доступность зависит от конкретной модели и подтверждения заказа.

На этих платформах мы можем поддерживать семь типов персонализации — логотип, этикетка, упаковка, цвет, размер, графика и замена материалов , — а также предоставлять услуги по дизайну на основе образцов или чертежей. Разработка новых продуктов обычно занимает 60–90 дней , в зависимости от категории. Наша команда разработчиков состоит из 10 человек и использует CAD и UG для проектирования. Эти возможности были подтверждены в ходе оценки поставщиков, проведенной TÜV Rheinland.

Также следует четко обозначить границы оценки. Она охватывала завод в Чунцине . Завод по производству оптических прицелов в Наньтуне, в который мы впоследствии инвестировали, не входил в ее сферу действия , и мы не считаем его сертифицированным в соответствии с данной оценкой. Указание этих границ заранее полезнее, чем оставлять клиента наедине с ними во время аудита завода.

5. Саудовской Аравии необходим собственный ассортимент продукции.

Стабильные поставки — это лишь первый уровень.

Китайскому производителю, стремящемуся к долгосрочному партнерству, также необходимо понимать следующее:

Оптический прицел, пользующийся наибольшим спросом в американском каталоге, не обязательно является тем, который нужен саудовским покупателям.

Западная и юго-западная части Саудовской Аравии отличаются характерным горным рельефом. Горный хребет Сарават простирается на север от границы с Йеменом в сторону Таифа. На его западной стороне расположены крутые склоны, узкие долины и значительные перепады высот; самая высокая вершина в западной Саудовской Аравии достигает примерно 3,015 метров.

В таких условиях требования к снаряжению существенно отличаются от требований для ровной местности или стационарной охотничьей засидки:

Пользователю приходится нести снаряжение в гору.

Выбор оптического прицела для таких условий нельзя оценивать исключительно по наибольшей длине объектива или максимальному увеличению.

При разработке продукта мы уделяем особое внимание весу, размеру, полю зрения при малом увеличении, скорости захвата цели, удалению от глаза до окуляра, механической надежности и устойчивости после длительной переноски по пересеченной местности и при высоких или низких температурах.

Например, тяжелый оптический прицел с большим увеличением и объективом диаметром 56 мм может иметь явные преимущества для наблюдения на больших дистанциях с фиксированного положения.

Однако, когда пользователям приходится долго ходить, быстро передвигаться и неоднократно брать винтовку на плечо для наблюдения, более компактный прицел с умеренным увеличением может лучше соответствовать реальным условиям использования.

Вот почему, работая с местными брендами, компания FORESEEN OPTICS предпочитает начинать с трех вопросов:

Кто ваш клиент? Где он будет этим пользоваться? Как он будет это носить с собой?

Только после этого мы обсуждаем увеличение и размер объектива.

Технические характеристики должны соответствовать сценарию использования, а не определять продукт с самого начала.

А портативная оптика для наблюдения — это для нас уже давно налаженное направление.

Это уже наша крупнейшая группа товаров по объему отгрузок. Согласно оценке независимой организации, ежемесячная производственная мощность составляет 80 000 биноклей, 10 000 зрительных труб и 3 000 дальномеров . Легкая конструкция, широкое поле зрения и устойчивость после длительной переноски — это инженерные вопросы, которые мы решаем каждый день, не создавая при этом новые возможности для клиента.

Охота в Саудовской Аравии, разумеется, регулируется особым образом. Текущий охотничий сезон 2026–2027 годов разрешает охоту только в определенные периоды, на определенных территориях, с использованием определенных видов дичи и в соответствии с правилами лицензирования, а также устанавливает требования к разрешенным охотничьим снаряжениям. Поэтому производителям следует проверять последние местные правила при выборе товаров для продажи и описании их предполагаемого использования.

Мы рекомендуем применять тот же принцип к описанию товара: не следует обещать, что продукт может определить разрешенную для охоты дичь в каждом регионе, и следует четко указывать, что ответственность за соблюдение правил лежит на пользователях . Для бренда это безопаснее, чем расплывчатое утверждение, например, «подходит для ночной охоты».

6. Надежный китайский поставщик должен все подготовить до отгрузки.

Чем более нестабильными становятся условия в Красном море, тем более стабильной должна быть цепочка поставок из верхнего течения реки.

В соответствии с нашим текущим планом отгрузки из Джидды, подготовка к отправке включает в себя не только подтверждение расписания судна. Она также охватывает паллетирование, нанесение маркировки страны происхождения на внешние коробки и оформление отгрузочных документов. Согласно текущему плану, на коробках должна быть маркировка «Сделано в Китае». Мы также рекомендуем клиентам заранее уточнить порядок таможенного оформления и получения груза в местных таможенных органах. Порт предоставляет трехдневный период бесплатного хранения с момента деконсолидации ; после этого может взиматься плата за хранение.

Таким образом, наша работа не заканчивается после упаковки продукции.

В реальных проектах мы предпочитаем объединять ключевые даты в один график:

Подтверждение заказа → утверждение упаковки → завершение производства → бронирование судна → временной интервал прибытия → таможенное оформление у клиента и следующий заказ на пополнение запасов.

После утверждения этого графика морские перевозки станут лишь частью процесса.

Изменение одного рейса не обязательно должно нарушать ритм всей цепочки поставок бренда.

Стабильность на всех этапах производственного процесса зависит от наличия на заводе уже проверенных технологических процессов. Мы приветствуем построчную проверку : инспекция каждого готового продукта, четыре инспектора по контролю качества, проводящие проверки в процессе производства, ведение записей об инспекции сырья на месте, отслеживаемость партий готовой продукции и упаковки до сырья, процедуры предупреждения и отзыва продукции, ведение записей о жалобах и завершение корректирующих действий , а также 11 единиц испытательного и калибровочного оборудования. Все эти элементы могут быть проверены по отчету независимой оценочной организации.

Мы также хотим прямо указать на одно ограничение. В независимой оценке ответ на вопрос о том, проходят ли разработанные продукты тестирование независимой организацией, звучит так: только некоторые проходят . Мы не будем утверждать, что все продукты прошли такое тестирование.

Мы предпочитаем согласовывать с заказчиком фиксированные критерии приемки на этапе отбора образцов, чем предоставлять привлекательный контрольный список, в котором не указано, что именно тестировалось. Для саудовских заказчиков практичный подход заключается в том, чтобы утвердить «золотой образец» и критерии его проверки при первом заказе, а затем проверять каждую последующую партию на соответствие тому же стандарту.

7. Для покупателей из Саудовской Аравии, приобретающих товар впервые, следует выстраивать цепочку поставок поэтапно.

Если вы создаете новый бренд охотничьей или туристической оптики в Саудовской Аравии, мы, как правило, не рекомендуем начинать с более чем десятка полностью разработанных на заказ продуктов.

Более практичный подход заключается в следующем:

Определите несколько ключевых сценариев использования, которые отражают суть бренда, затем выберите небольшое количество товарных позиций из проверенных продуктовых платформ для тестирования рынка. Мы предоставляем эту услугу.

Используйте логотип бренда, упаковку, аксессуары и ассортимент продукции для создания первой линейки товаров. Свяжитесь с нами для быстрой персонализации.

После того, как первые продажи принесут реальные отзывы клиентов, постепенно настраивайте увеличение, прицельную сетку, структуру, характеристики и внешний вид.

Затем включите в график регулярного пополнения запасов проверенные модели-бестселлеры.

Это дает вам больше, чем просто каталог продукции. Это создает повторяемую систему поставок:

Проверка рыночной конъюнктуры → данные о продажах → заблаговременное пополнение запасов → производство в Китае → морские перевозки → запасы в Саудовской Аравии → дальнейшие продажи.

Как только этот цикл наладится, риск инвестирования в более глубокую работу по разработке ODM-продуктов и эксклюзивную разработку значительно снизится.

Наш подход «начинаем с малого, затем расширяемся» также отражает особенности нашей клиентской базы. Согласно независимой оценке, основными типами наших клиентов являются бренды, оптовики, розничные продавцы, производители и частные покупатели . Поэтому мы работаем с клиентами самых разных размеров; небольшой первоначальный заказ для нас не является исключением.

Также хотим прояснить один момент: у нас нет розничного бренда, конкурирующего с нашими клиентами, и мы не выставляем на всеобщее обозрение совместно разработанные проекты . В открытом доступе представлены только наши собственные стандартные продукты. Для саудовского клиента, создающего собственный бренд, это может иметь большее значение, чем цена: продукт, в разработке которого клиент принимал участие, не появится на полках других каналов продаж через полгода.

8. Стабильная цепочка поставок для неопределенного маршрута через Красное море.

По состоянию на сентябрь 2026 года судоходство в Красном море демонстрирует признаки частичного восстановления. Maersk и Hapag-Lloyd возобновили перенаправление некоторых рейсов из Азии через Суэцкий канал и зашли в Джидду. Однако обе компании ясно дали понять, что вся сеть еще не полностью вернулась к нормальному состоянию, и маршруты могут снова измениться, если изменится ситуация с безопасностью.

Вполне возможно, что именно к такой операционной реальности саудовским импортерам придется готовиться в ближайшее время:

Транспортные перевозки могут быть нестабильными, но поставки продукции бренда должны оставаться постоянными.

Ценность, которую компания FORESEEN OPTICS может предложить саудовским партнерам, выходит за рамки производства оптических прицелов.

Мы хотим принять участие во всем процессе:

Понимание местных сценариев использования, выбор проверенных продуктов, OEM-брендинг, разработка ODM-продуктов, планирование производства, планирование пополнения запасов и координация логистики в Китае.

Охотничьему бренду, понимающему саудовский рынок, нужен долгосрочный производственный партнер, способный оценивать не только поступающие заказы:

Какие товары подходят местным потребителям, когда их производить и когда следующая партия должна покинуть Китай.

Вы можете запросить оригиналы подтверждающих документов по следующей информации, вместо того чтобы полагаться исключительно на наши данные:

O компании

• Компания основана в 2007 году; сочетает производство и торговлю; имеет собственный завод в Бэйбэй, Чунцин, Китай; производственная площадь составляет 6,800 квадратных метров; восемь производственных линий; около 50 единиц оборудования; 68 штатных сотрудников (по оценке стороннего поставщика).
• Ассортимент продукции охватывает 10 категорий и 600 моделей; основными типами клиентов являются бренды, оптовики, розничные продавцы, производители и частные покупатели (см. тот же отчет).
• Производственная мощность (согласно тому же отчету): 80 000 биноклей в месяц; 10 000 зрительных труб в месяц; 15 000 астрономических телескопов в месяц; 3 000 приборов ночного видения в месяц; и 3 000 дальномеров в месяц.
• Структура экспортных рынков (2022 г., тот же отчет): Северная Америка 41%, Западная Европа 13%, Восточная Азия 10%. Ближний Восток 8%и 11% приходится на внутренний рынок Китая; остальная часть распределена по Южной Америке, Юго-Восточной Азии, Восточной Европе, Африке и другим регионам.

Квалификационные требования

• Проверенная поставщики Alibaba, аккредитованные компанией TÜV Rheinland, продлеваются на протяжении нескольких лет. Оценка охватывает завод в Чунцине. Завод по производству оптических прицелов в Наньтуне, в который мы инвестировали, не входит в ее сферу действия; мы прямо заявляем об этом.
• Сертификация системы управления качеством ISO 9001:2015 с указанной областью применения. «Проектирование, производство и продажа телескопов». Следует уточнить, что в настоящее время сертификат не распространяется на оптические прицелы и коллиматорные прицелы.
• Протокол испытаний оптических прицелов на соответствие стандарту RoHS 2.0: Рассмотрено 30 вариантов увеличения.При этом в указанных спецификациях не обнаружено никаких опасных веществ. Данное заключение не следует распространять на всю линейку продукции.
• Пять дополнительных сертификатов CE/CPC, подтверждающих соответствие продукции стандартам для детских биноклей, астрономических телескопов и биноклей.

Персонализация и доставка

• Семь простых вариантов персонализации, подтвержденных независимой оценкой: логотип, этикетка, упаковка, цвет, размер, графика и замена материала; а также услуги по разработке дизайна на основе образцов или чертежей.
• Разработка нового продукта: 60–90 дней, в зависимости от категории. Средний срок выполнения: 15 дней. Минимальный срок изготовления образца: четыре дня.
• Языки поддержки бизнеса: английский, немецкий, испанский и японский.

Поддержка судоходства и портов назначения (например, план для Джидды)

• Перед отправкой: укладка на поддоны, нанесение маркировки «Сделано в Китае» на внешние коробки и подготовка отгрузочных документов.
• В пункте назначения: три дня бесплатного хранения с момента деконсолидации, после чего взимается плата за хранение. Клиенту необходима возможность пройти таможенное оформление и забрать груз в порту.
• Полная разбивка стоимости доставки в пункт назначения, включая BAF / WRS / PSS / LSS, агентские сборы и НДС в размере 15%, доступна в наших записях о грузоперевозках для ознакомления с ценами.

Вывод: начните с системы поставок, способной выдерживать сбои.

Если вы разрабатываете линейку охотничьей оптики для Саудовской Аравии, вам не нужно начинать с чистого листа.

Расскажите нам о ваших целевых клиентах, основных сценариях использования, ожидаемой розничной цене и первоначальном объеме закупок. Мы сможем составить предложение по продукту для саудовского рынка на основе существующих платформ FORESEEN OPTICS, а затем определить, какие продукты требуют дальнейшей доработки.

В преддверии выставки в Эр-Рияде в октябре мы хотели бы также обсудить с вами еще один вопрос:

Для каких товаров необходимо иметь достаточный запас на складе к началу выставки, а какие партии должны быть отправлены в море до её открытия?

Возможности участия в выставках измеряются днями, тогда как планирование цепочки поставок – месяцами.

Компания FORESEEN OPTICS давно специализируется на OEM/ODM-производстве оптики для стрельбы и охоты. В настоящее время ее продукция включает в себя оптические прицелы, коллиматорные прицелы, бинокли и другие оптоэлектронные изделия, разработанные и производимые несколькими кластерами по производству оптики и электроники в Китае.

Наша цель — предложить поэтапный подход, выходящий за рамки простого каталога продукции :

Определение сценария использования → выбор продукта → брендинг → утверждение образцов → выход на рынок в небольших масштабах → раннее пополнение запасов → стабильное массовое производство → модернизация спецификаций → эксклюзивный ODM-заказ.

Это пошаговый алгоритм управления цепочкой поставок и разработки продукции.

Работая с саудовскими брендами, мы стремимся создать цепочку поставок, устойчивую к перебоям в поставках из-за ситуации на Красном море.